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集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。

活性穩(wěn)定恢復(fù)至新品的95%以上!陜西環(huán)保集團新能源公司催化劑再生項目實現(xiàn)年減少固廢排放超萬噸

2026-06-11

陜西環(huán)保集團三秦環(huán)保公司全資子公司陜西環(huán)保新能源有限公司(以下簡稱“新能源公司”)深耕SCR脫硝催化劑資源化再生核心賽道,以自主科創(chuàng)破局技術(shù)壁壘,以迭代工藝破解危廢處置痛點,以黨建賦能深化改革突圍。歷經(jīng)數(shù)年攻堅實干,企業(yè)徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局、實現(xiàn)質(zhì)效雙升,成功走出一條“紅心鑄魂、科創(chuàng)賦能、精益運營、循環(huán)惠民”的高質(zhì)量發(fā)展新路,實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟、社會三大效益協(xié)同增益,以綠色新質(zhì)生產(chǎn)力為區(qū)域“雙碳”戰(zhàn)略落地、產(chǎn)業(yè)低碳升級注入硬核動能。

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立足產(chǎn)業(yè)大勢扛起循環(huán)使命,精準(zhǔn)布局填補省內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白

當(dāng)前,工業(yè)領(lǐng)域超低排放改造縱深推進(jìn),SCR脫硝成為煙氣治理、達(dá)標(biāo)減排的核心剛需。從行業(yè)運行底層規(guī)律來看,脫硝催化劑長期服役于復(fù)雜煙氣工況,受積灰堵塞、雜質(zhì)附著、化學(xué)中毒等多重影響,活性持續(xù)衰減、脫硝效能逐步失效,無法滿足嚴(yán)苛的超低排放標(biāo)準(zhǔn)。同時,失效SCR脫硝催化劑被納入國家危險廢物名錄,傳統(tǒng)填埋、焚燒處置模式不僅造成釩、鈦等稀缺礦產(chǎn)資源浪費,極易誘發(fā)二次污染,且全新催化劑生產(chǎn)能耗高、碳排放強度大、采購成本高昂,行業(yè)危廢資源化、低碳循環(huán)化轉(zhuǎn)型缺口持續(xù)擴大。

作為全國能源化工核心省份,我省煤電、化工、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)集聚,廢脫硝催化劑產(chǎn)出體量龐大、規(guī)范處置需求迫切。為主動承接國家“雙碳”部署,落實“降碳、減污、擴綠、增長”協(xié)同發(fā)展要求,陜西環(huán)保集團前瞻謀劃、精準(zhǔn)落子,投資5859萬元、占地40畝,建成年產(chǎn)10000立方米標(biāo)準(zhǔn)化SCR脫硝催化劑再生生產(chǎn)線。項目2019年取得《危廢經(jīng)營許可證》,2020年正式投產(chǎn)運營,一舉填補陜西省SCR脫硝催化劑規(guī)?;偕I(lǐng)域技術(shù)與產(chǎn)業(yè)空白,打破區(qū)域危廢催化劑處置無規(guī)模化、專業(yè)化渠道的發(fā)展瓶頸,構(gòu)建起“廢舊危廢—再生加工—回用生產(chǎn)”的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,成為集團培育綠色新質(zhì)生產(chǎn)力、賦能區(qū)域工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵布局。

深耕科創(chuàng)攻堅突破技術(shù)壁壘,迭代領(lǐng)先工藝激活循環(huán)動能

科技自立自強是綠色發(fā)展的核心底氣。新能源公司始終以技術(shù)自主、工藝迭代為核心戰(zhàn)略,聚焦行業(yè)痛點、立足生產(chǎn)實操,持續(xù)深耕科研攻關(guān)與工藝革新,接連突破多項卡脖子技術(shù),構(gòu)建起省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)的全品類催化劑再生技術(shù)體系,以硬核科創(chuàng)筑牢危廢資源化利用、精準(zhǔn)降碳減污的產(chǎn)業(yè)根基。

攻堅核心再生工藝,實現(xiàn)技術(shù)自主與品質(zhì)躍升

從行業(yè)通用服役標(biāo)準(zhǔn)來看,常規(guī)SCR脫硝催化劑受火電、化工高塵、高硫復(fù)雜工況制約,有效活性壽命僅24000小時左右。長期運行下,催化劑活性逐步歸零、脫硝功能失效,無法保障環(huán)保達(dá)標(biāo),因此行業(yè)形成三年一輪的常態(tài)化再生運維機制,成為保障工業(yè)煙氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、延長設(shè)備服役周期的關(guān)鍵舉措。公司項目投產(chǎn)初期,面臨工藝磨合、產(chǎn)能不穩(wěn)、品質(zhì)波動等諸多難題,生產(chǎn)運營全程受制于人。為徹底打破技術(shù)壁壘、實現(xiàn)自主可控,新能源公司聚焦火電、化工主流高溫失活催化劑賽道全力攻堅,歷經(jīng)多輪配方調(diào)試、工藝迭代與項目實戰(zhàn),成功吃透“吹掃—清洗—酸洗—活化—煅燒”全套核心工藝,實現(xiàn)配方、參數(shù)、操作全鏈條自主可控,徹底擺脫外部技術(shù)依賴。通過工藝標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)精細(xì)化、設(shè)備系統(tǒng)化全方位升級,徹底解決初期產(chǎn)能短板,穩(wěn)固年產(chǎn)萬噸規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力。經(jīng)自主工藝再生修復(fù)的催化劑性能實現(xiàn)跨越式提升:報廢舊催化劑完全喪失脫硝功能,再生后催化劑孔隙通透率達(dá)99.8%以上,活性穩(wěn)定恢復(fù)至新品的95%—105%,氨逃逸率、二氧化硫轉(zhuǎn)化率等核心指標(biāo)均優(yōu)于原廠標(biāo)準(zhǔn),有效活性壽命恢復(fù)至24000小時以上,可穩(wěn)定服役三年以上,完全替代新品投入工業(yè)運行,工藝成熟度、產(chǎn)品穩(wěn)定性穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)梯隊。

迭代細(xì)分技術(shù)賽道,攻克特殊工況再生難題

在常規(guī)高溫催化劑再生工藝全面成熟、產(chǎn)能品質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)后,公司堅持技術(shù)迭代不止、創(chuàng)新縱深突破,立足“碳排放雙控”轉(zhuǎn)型要求,聚焦細(xì)分領(lǐng)域痛點難點,持續(xù)拓寬技術(shù)應(yīng)用邊界,實現(xiàn)從常規(guī)工況再生向低溫、高污染、有毒有害復(fù)雜工況再生的全域升級。針對鋼鐵、水泥、玻璃等非電行業(yè)低溫催化劑易硫中毒、易堵塞、再生活性差的共性難題,公司專項研發(fā)適配型活化劑、解堵劑,優(yōu)化低溫再生工藝參數(shù),將低溫催化劑再生脫硝效率穩(wěn)定恢復(fù)至95%以上,補齊行業(yè)低溫再生技術(shù)短板。針對垃圾焚燒發(fā)電等特殊發(fā)電行業(yè),其煙氣成分復(fù)雜、有毒有害雜質(zhì)富集、催化劑中毒失效不可逆,是行業(yè)公認(rèn)技術(shù)瓶頸。公司通過專項攻關(guān)、參數(shù)迭代、數(shù)據(jù)庫搭建,成功突破復(fù)雜有毒工況催化劑深度凈化、活性修復(fù)核心技術(shù),有效剝離有害雜質(zhì)、重塑催化性能,徹底破解特殊工況催化劑“只能廢棄、無法再生”的行業(yè)困境。目前,公司已建成覆蓋全行業(yè)、多工況的全品類催化劑再生技術(shù)體系,完成從單一工藝運維到全域科創(chuàng)賦能的跨越式升級,持續(xù)夯實核心競爭壁壘。

釋放多元價值,實現(xiàn)三重效益共贏

依托自主核心技術(shù)與迭代升級的領(lǐng)先工藝,新能源公司持續(xù)釋放資源循環(huán)、降碳減污、產(chǎn)業(yè)賦能多元價值,實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益深度融合、互利共贏。在經(jīng)濟效益層面,再生催化劑售價僅為新品的50%~70%,可為工礦企業(yè)降低40%以上的采購成本,累計服務(wù)省內(nèi)外百家大型企業(yè),為客戶節(jié)約環(huán)保成本近億元,精準(zhǔn)賦能實體經(jīng)濟降本提質(zhì)。在生態(tài)效益層面,相較于新品生產(chǎn),每再生1噸廢催化劑可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1.5噸-2噸、減少二氧化碳排放4噸-5.3噸,年減少固廢排放超1萬噸,從源頭規(guī)避危廢處置污染,構(gòu)建低碳循環(huán)發(fā)展新模式,精準(zhǔn)助力區(qū)域減污降碳協(xié)同增效。在社會效益層面,作為全省唯一集SCR脫硝催化劑再生、處置、貯存、綜合利用于一體的高科技環(huán)保企業(yè),公司打造“收儲—再生—運維”全生命周期服務(wù)模式,帶動上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,為區(qū)域危廢資源化產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、綠色化、規(guī)?;l(fā)展提供可復(fù)制、可推廣的標(biāo)桿范式。

紅心鑄魂實干賦能,黨建引領(lǐng)助推企業(yè)穩(wěn)健蝶變

黨建紅引領(lǐng)生態(tài)綠,實干風(fēng)賦能新發(fā)展。公司深度推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、科創(chuàng)研發(fā)、市場開拓深度融合,依托集團“紅心綠業(yè)”黨建目標(biāo),秉持“小支部、大能量”的奮進(jìn)理念,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。企業(yè)投產(chǎn)初期,曾面臨手續(xù)不完善、設(shè)備運行不穩(wěn)、資金短缺、市場空白等內(nèi)憂外患,連續(xù)兩年虧損承壓。為破局突圍,新能源公司確立“業(yè)績治百病、現(xiàn)金解千愁、服務(wù)得天下”的經(jīng)營導(dǎo)向,錨定“先保生存、后謀發(fā)展”務(wù)實路徑,組建黨員攻關(guān)專班扎根技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)攻堅、市場拓展一線,以先鋒力量破解發(fā)展難題,完善容錯激勵機制,鍛造高素質(zhì)復(fù)合型實干隊伍。同時,以刀刃向內(nèi)的勇氣深化改革、提質(zhì)增效,推行扁平化管理精簡層級、破除內(nèi)耗,落實后勤輪崗下沉機制;創(chuàng)新全員營銷、精準(zhǔn)服務(wù)模式,穩(wěn)固省內(nèi)70%以上市場基本盤,系列改革攻堅舉措,推動公司2022年成功扭虧為盈,凈利潤連續(xù)實現(xiàn)3年增長,人均產(chǎn)值實現(xiàn)120萬元以上,資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降、經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步向好,實現(xiàn)從絕境突圍到穩(wěn)健提質(zhì)的蝶變躍升,淬煉出“勇者無畏、耕耘無求”的實干文化,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

潮起綠色新征程,奮楫揚帆正當(dāng)時。立足“十五五”開局新起點,緊扣從“能耗雙控”向“碳排放雙控”轉(zhuǎn)型的時代大勢,新能源公司將始終堅守國企初心使命,以黨建為領(lǐng)航、以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎、以科創(chuàng)迭代為支撐、以循環(huán)賦能為路徑,深耕危廢資源化主業(yè)、精進(jìn)核心再生工藝、拓寬產(chǎn)業(yè)協(xié)同版圖、夯實綠色發(fā)展根基。持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新激活循環(huán)動能,以精益運營賦能低碳轉(zhuǎn)型,全方位助力區(qū)域生態(tài)提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)升級、雙碳落地,在譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展、美麗中國建設(shè)的時代答卷中,持續(xù)貢獻(xiàn)國企智慧、彰顯國企擔(dān)當(dāng)。(暴海新)


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